BUSINESS

WITH

CLARITY

Transformacja Cyfrowa 

Potrzebujesz mnie, gdy: 

Twoje działania komercyjne nie są oparte o big data. Twoje dane są zdecentralizowane w różnych działach. Nie wykorzystujesz dostępnych możliwości gromadzenia danych [dane z 1st, 2nd, 3rd party]. Brakuje Ci spójnego spojrzenia na problem i w konsekwencji nie podejmujesz decyzji w oparciu o fakty.

Segmentacja Twoich klientów jest tworzona przy użyciu starego podejścia offline, czyli w oparciu o dane demograficzne i deklaracje, a nie behawioralne big data.

Nie jesteś e-commerce i nie wierzysz, że digital może napędzać konwersję, czyli zrobić rzeczywistą sprzedaż.

Twoja obecność online nie jest holistycznie zintegrowana [brak spójnego komunikatu i integracji touchpoints], z dość chaotycznymi inicjatywami bez wymiernych rezultatów.

Masz dużo big data, programy lojalnościowe i wiele zasobów cyfrowych, ale nie potrafisz ich zmonetyzować.

Kultura twojej organizacji nie wspiera zwinnego podejścia test & learn kluczowego do budowania transformacji cyfrowej.

Pomogę Ci stworzyć: przejrzystą strategie cyfrową opartą na big data [zbieranie, wizualizacja, analityka] z nowoczesnym podejściem do segmentacji klientów, zintegrowaną holistyczną obecnością online [właściwa persona, wiadomość, odpowiedni czas], pomiarem efektywności, strukturą organizacyjną i kulturą firmy wspierającą transformacje cyfrową.

Misja, Wizja oraz Kluczowe Platformy Wzrostu 

Potrzebujesz mnie, gdy: 

Nie masz prawdziwego celu firmy, który łączy się z wartościami współczesnego społeczeństwa, jednoczy twój zespół i klientów poprzez ich serca i umysły.

Twoja firma doświadcza częstych zmian strategii i wdraża zbyt wiele działań, które nie przekładają się na rezultaty. Biznesowy „chaos” powoduje odejście talentów i spadek morale.

Świat zewnętrzny nieustannie Cię zaskakuje. Zrozumienie, priorytetów i możliwości rozwoju z perspektywy zewnętrznej może być bardzo korzystne.

Pomogę Ci stworzyć: misję i wizję firmy, strategiczne platformy wzrostu, narzędzia i wskaźniki koncentrujące się na wzroście sprzedaży.  

Optymalizacja Strategii Portfela 

Potrzebujesz mnie, gdy: 

Twój portfel nie generuje wzrostu. Jest kształtowany przez wewnętrzną perspektywę, a nie zrozumienie trendów i potrzeb klientów oraz „dopasowanie do przyszłości”.

Liczba wdrożonych strategii i działań w ramach portfela jest zbyt duża, a przez to nieskuteczna.

Presja kosztowa zmusza Cię do ograniczania inwestycji. Nie masz odpowiedniego zrozumienia priorytetów strategicznych koniecznych do osiągnięcia lepszej efektywności i wydajności.

Pomogę Ci stworzyć: uproszczony portfel, skoncentrować się na tym, co naprawdę zrobi różnicę w zwiększeniu wzrostu sprzedaży i zysku.

Strategia Marki & Storytelling 

Potrzebujesz mnie, gdy: 

Jesteś startupem, masz świetny produkt, ale brakuje Ci holistycznej strategii i planu jak sprzedać go klientowi.

Masz dojrzałą markę, która nie przynosi rezultatów. Musisz zrozumieć, co nie działa i odświeżyć strategię.

Zdefiniowałeś szanse, ale brakuje Ci jasności co do strategii i pozycjonowania marki ze storytellingiem, które Cię tam zaprowadzi.

Pomogę Ci stworzyć: atrakcyjne pozycjonowanie i storytelling marki, jasne platformy wzrostu i plany wystartowania z nową lub odświeżoną marką.

Strategia Innowacji 

Potrzebujesz mnie, gdy: 

Nie masz wystarczającego zrozumienia trendów i zmian w zachowaniach klientów mających wpływ na strategię innowacji.

Twoje innowacje nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Potrzebujesz innego, świeżego podejścia.

Proces innowacji jest długi i frustrujący. Powoduje to, że są one wprowadzane zbyt późno i osiągają niezadowalające wyniki.

Pomogę Ci stworzyć: przełomowe platformy innowacji zgodne z najnowszymi trendami, uproszczony proces inno przyspieszający wprowadzenie na rynek i wzrost sprzedaży.

Warsztaty Szyte Na Miarę   

Potrzebujesz mnie, gdy: 

Rozpoczynasz dyskusje strategiczne i przygotowania do: Planów Rocznych [1 rok], Planów Strategicznych [3 lata], Strategii Transformacji, Planów Oszczędnościowych i innych.

Chcesz zdefiniować możliwości wejścia na rynki zagraniczne, w tym strategie portfela i marek.

Masz nierozwiązane problemy komercyjne i chcesz ustalić ich prawdziwą naturę lub [re]definiować je w oparciu o big data,
wyjazdy eksploracyjne, wywiady wewnętrzne lub z klientami.

Potrzebujesz poprawić efektywność spotkań lub procesów, w tym: Spotkań Zespołu Zarządzającego, Komercyjnych, Innowacyjnych, Operacyjnych czy innych.

Pomogę Ci stworzyć: rozwiązania w zidentyfikowanych obszarach problemowych przy pomocy szytych na miarę, “zwinnych” warsztatów w ramach zdefiniowanych ograniczeń i uzgodnionego czasu.